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品牌为王时代 水刀价格企业品牌建设需未雨绸缪

品牌为王时代 水刀价格企业品牌建设需未雨绸缪

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【摘要】:

现如今,伴随软实力的意义逐渐凸显,水刀价格企业在这一背景下面临着战略调整和变革。在目前品牌为王的时代里,水刀价格企业如何根据自身实际情况制定品牌战略?在品牌效益直接决定消费者购买意愿的当下,企业还需在品牌方面苦下功夫。
  企业品牌建设的意义逐渐凸显
  企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作,容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在,依据总体战略规划,通过广告宣传、公关活动等推广手段,实现目标消费者对品牌的深度了解,在消费者的心目中建立品牌地位,促进品牌忠诚。
  纵观当下市场,国内中小企业品牌众多,但能让人记住的却并不是很多,那些所谓的大品牌是如何让自己璀璨夺目的呢?其实,这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段,是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功,但成功的企业必定拥有一个成功的品牌,只有懂得管理品牌,将品牌效应发挥到大,才能赋予品牌战斗力,帮助企业实现“一好百好”。


  企业品牌建设需循序渐进
  其实,品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗,而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。企业一定要有一个主品牌,对于主品牌,要举全司之力“重拳出击”,使之成为全国性或国际性的大品牌。
  从成熟悉品牌的发展过程来看,企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验,实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌,还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去,这要从企业的具体情况来确定。
  但是品牌建设的过程也并非一帆风顺,企业要想管理好一个品牌,肯定存在着不少的困难。因此,在实际的发展过程中,企业还需提前做好规划,在管理品牌的道路上多下功夫,将准备工作做好,如此,才能将品牌的优势大程度发挥出来。

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