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五轴水刀企业“微创新”只能是权宜之计

五轴水刀企业“微创新”只能是权宜之计

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【摘要】:
五轴水刀产品同质化现象越来越严重的当下,五轴水刀企业要想在竞争中脱颖而出,差异化发展成企业同的选择,差异化创新对企业而言已是不可扭转的趋势。
  “微创新”是否能成为行业的革新力
  然而,产品自有其内在的关联性,无论是性能、结构还是选用的材料都可能牵一发而动全身,企业想要对产品本身进行创新突破,难度相当大。行业若想来一场大改革,并非如想象中那么简单,稍有不慎就会造成行业的“灭顶之灾”。既然不能将改革全方位渗透到产品中,那么“微创新”是否能成为行业的革新力呢?从细小处入手,出其不意,利用别出心裁的设计俘获消费者芳心。
  顾名思义,“微创新”就是在原有基础上对产品的局部做出的一种改变,与真正意义上的原创稍有区别。这是中国当代社会各个行业普遍存在的现象,“微创新”概念的提出或许并不长久,但是其在实际生活生产中却已有时日。
  行业运用“微创新”模式,需要让消费者感受到产品之间的差异,哪怕是极小的差异,企业也必须做到让消费者“看得见”。微创新在最大程度上保全了行业原有的发展模式不被过多的破坏,在此基础上完成企业的逐步转型。
  但是,行业的“微创新”在本质上属于懒人式的发展模式,对创新思维、运营机制及人才吸纳等方面并不能起到积极的促进作用。微创新“救”得了企业一时,却“救”不了一世,企业不能完全依赖微创新,不能将微创新作为自救的良方,自救还需企业彻头彻尾改革。
  企业要想发展起来,创新是必经路,企业“微创新”只能是“权宜之计”,不能以任何理由为借口偷懒或者走捷径。

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